経理をやったらズサンな経営がバレた。

ルナCEOです。

僕はうつ病になり会社を辞め、いまは自分で商売をしています。

３ヶ月分の経理処理が溜まっていたので、付けてみました。すると、収入が増えているけど支出がウナギ上り。勉強をするクセがあるので、多数のビジネス講座に入っていました。細かく外注を頼んでみたりもしていたので、それらが積み重ねって大きな支出になっていたわけです。

これについてClaudeというAIを新しく使ってみました。

経理処理の積み残しを片付けたことで、収支の実態が見えてきたようですね。収入は増えているのは良いことですが、支出の方が収入を上回るペースで増えていたということで、確かに改善が必要な状況のようです。

いくつかの改善点が考えられます。

1. 講座費用の見直し 必要以上に多くの講座に入っていた可能性があります。プライオリティを付け、本当に必要な講座かどうかを見極める必要があります。
2. 外注費の適正化 細かい作業を外注していたようですが、すべてを外注するのではなく、自分で行える作業は自分で行うなど、適切に使い分ける必要があります。
3. 支出の棚卸と削減 一旦すべての支出項目を洗い出し、本当に必要な支出か精査します。削減の余地があれば支出を切り詰める必要があります。
4. 計画的な支出管理
   収支の予測を立て、計画的に支出を管理することが重要です。思いつくままに支出を重ねるのではなく、事前に支出計画を立てましょう。

収入アップに重点を置きすぎて、支出の管理を怠ってしまった面もあったようです。収支のバランスを保つことが大切です。今回の経験を生かし、計画的な支出管理に努めることで、収支を改善できるはずです。